Какво представлява управлението на процеса по проектиране?
Управлението на процеса по проектиране обхваща планирането, организацията и проследяването на проектните дейности в предпроектната и проектната фаза. Целта е работата да протича в ясна рамка с определени задачи, срокове, отговорности и последователност между участниците.
ИПА Архитекти подпомага възложители и инвеститори при работата между архитекти, инженери, консултанти и проектанти по отделните специалности. Процесът се организира така, че необходимата информация да достига навреме до участниците, а проектната документация да бъде разработвана последователно и съгласувано.
Какво включва услугата?
Според мащаба и етапа на проекта управлението може да включва:
-
определяне на основните проектни задачи и отговорности;
-
разработване и проследяване на проектен график;
-
организация на обмена на информация между участниците;
-
проследяване на сроковете по отделните проектни части;
-
съгласуване между архитектурни и инженерни специалности;
-
проследяване на обхвата на проектните задачи;
-
контрол върху необходимата проектна документация;
-
установяване и проследяване на възникнали несъответствия;
-
подготовка на решения и следващи действия;
-
проследяване на готовността за следващия етап на проекта.
Конкретният обхват зависи от сложността на проекта, броя на участниците и необходимото ниво на управление.
Как се управлява проектният процес?
При комплексни проекти управлението на инвестиционния проект определя общата рамка, а управлението на процеса по проектиране се фокусира върху разработването на проектните решения, задачите и необходимата документация.
В хода на архитектурното проектиране и инженерното проектиране се проследяват връзките между отделните проектни части, необходимата входна информация и решенията, които влияят върху други специалности.
Когато проектните части достигнат необходимата степен на разработка, процесът се свързва със съгласуването и одобряването на проектите. Паралелно с развитието на решенията бюджетирането на проекта може да проследява отражението им върху финансовата рамка.
Какво получава инвеститорът?
Инвеститорът получава по-ясна картина за състоянието на проектния процес, текущите задачи, сроковете, отговорностите и решенията, които предстои да бъдат взети. Това намалява риска важна информация да бъде пропусната или отделните проектни части да се развиват без необходимата връзка помежду си.
Системното управление създава по-надеждна основа за преминаване към съгласуване, бюджетиране, избор на изпълнители и последваща реализация.
Необходимо ви е управление на процеса по проектиране?
Свържете се с нас, за да обсъдим проектния етап, участниците, графика и необходимия обхват на управление.
