Инж. Боряна Ковачева е дипломиран строителен инженер в УАСГ. От 2016 г. е част от екипа на ИПА, където през последните години участва активно в менажирането и прегледа на множество проекти, в подготовката на документации и реализирането на тръжни процедури за главен изпълнител. Тийм лидер на екип "Строителни търгове".
Думите, които най-често се чуват от нея към колегите в ИПА, гласят: "Добрият проект е не само добри чертежи и визуализации, а и още нещо. Ние трябва да предлагаме завършен, цялостен и качествен продукт, показващ високо ниво на предлаганата от нас услуга, което води до сигурност за Възложител и Изпълнител."
1. Защо бе създаден отдел „Строителни търгове“ в ИПА?
Идеята в началото бе да предложим на своите клиенти една нова и различна за архитектурните бюра услуга, а именно организирането на тръжна процедура и съдействие за избор на изпълнител на проектирания от нас обект.
Освен стандартните етапи на проектиране като концепция, идеен, технически и работен проект, искахме да затворим процеса на проектиране чрез създаване на тръжна документация и техническа спецификация към проекта. Идеята на всичко това бе, от една страна, улесняване на инвеститорите, a от друга - гарантиране на качественото изпълнение на проекта.
След организиране, стартиране и провеждане на тръжната процедура изготвяме технически анализи и оценка на офертите. В последната фаза на този етап от проекта взимаме участие и в преговорите с кандидатите и съдействаме при избора на Главен изпълнител на проекта.
2. Какво повече получават клиентите на ИПА?
През времето, в което стартирaхме и услугата заработи с пълна силa, се видя, че с тази екстра нашите клиенти получават сигурност на инвестицията или т.н. пълен пакет, необходим за осъществяване на тяхното инвестиционно намерение.
Основната разлика е, че освен разработеният проект във всичките му фази, в създадената техническа спецификация правим детайлно представяне на проектното решение за сградата с разписани общи и специфичните изисквания към материали, оборудване и съоръжения, и посочени общи и специфични изисквания към изпълнение на строително монтажните работи (СМР) по всичките проектни части. Също така залагаме класа и качеството на влаганите материали и продукти, които търсим при реализацията на обекта.
Така гарантирано предаваме желанията на клиента към строителя и съблюдаваме за осъществяването им.
3. Как може инвеститорът да има устойчива прогнозна стойност на проекта?
Ние харесваме думата "повече" - като още една услуга предлагаме и бюджетиране на проектите в различните фази на проектиране. Почти всеки клиент иска да знае колко ще излезе инвестицията му в контекста на предложеното от нас проектно решение. Ние предоставяме проекто-бюджет по време на различните етапи на проекта и така помагаме на инвеститорите да взимат информирани решения.
4. Кои са най-големите проблеми, които решава вашият екип?
Влизайки в проекта и създавайки техническата и тръжна документации, е необходимо да направим обстоен преглед и запознаване с всичките му проектни части. Така нашият екип от специалисти прави една вътрешна проверка, която води до изчистване на пропуски и несъответствия.
Този вътрешен контрол се оказа много добър и печеливш подход за нас като проектантско бюро.
Предавайки едни координирани и цялостни проекти, са доволни всички по веригата - строителите, защото всичко е ясно още при оферирането на обекта, и възложителите - защото няма непредвидени дейности и се побират в предвидения бюджет.
5. Кои клиенти разчитат на вашите услуги?
Нашият екип обслужва всички видове архитектурни проекти, които ще бъдат реализирани - било то жилищни, индустриални или публични. През годините отделът ни се наложи като доверен партньор и спечели доверието на редица водещи компании - лидери в своя бранш. Сред инвеститорите в жилищния сектор мога да посоча комплексите GORA и River Park, a в индустриалния отрасъл - SEG, Wirtgen Group, F&F, Silver Star - лицензираният дистрибутор на Mercedes-Benz за България, IPS, Мегатрон, VolaPlast, българската компания ЗОРА.
Тук е моментът да вметна, че повечето от проектите, по които сме работили, са били номинирани, a и победители в националния конкурс "Сграда на годината", което е добър показател за постигнато качество.
6. Кога се включвате в процеса на инвестиционното проектиране?
Във всички фази. Още от концептуална и идейна, ако се налага бюджетиране на проекта.
Най-ударно и мащабно работим при готов технически и работен проект. Тогава имаме цялата налична информация, за да може да разпишем тръжната спецификация.
7. Как очакваш да се развиват предоставяните услуги и има ли нови тенденции в строителството, които ще играят по-голяма роля в бъдеще?
Имаме огромното желание да продължим в следващата стъпка от жизнения цикъл на проекта, а именно неговото изпълнение. Т.е. да си сформираме екип от специалисти и да предоставим услугата – професионално управление на проекта по време на строителство – т.н. Project Management.
8. Какво ти носи лично и професионално удовлетворение?
Когато стартирах работа, отделът беше един човек. Не се знаеше дали действително има нужда от тази услуга или не. С времето се оказа, че това начинание не е само добро хрумване, а и печелившо за всички страни.
В годините екипът ни се разрасна, т.е. вече наистина може да се наречем екип, и търсим още желаещи за приключения да се присъединят към нас.
9. Най-смешната ти история от работата ти в ИПА?
Атмосферата в ИПА и работата с всички екипи е много интересна, колегиална и забавна. Обичаме да си казваме нещата каквито са, да няма задкулисие и не на последно място да се шегуваме и забавляваме по всяко време, когато ни се отдаде.
Нашият екип е в ролята на госпожа-учителката с червения химикал, та в тази връзка се сещам за една случка, когато при една проверка имахме коментари към ВиК екипа и на срещата с нас дойдоха с каски - за по-голяма сигурност при диалога.
